建设高水平湖湘智库，需要围绕出高水平成果，在规划、制度、平台以及机制、人才、环境等方面协同发力。当前应注重把握四个提升点，以智库新动能标注智库新高度，切实推进湖湘智库高质量发展。

　　在强化研究主题凝练中增智库“体能”。研究主题是智库成果质量的关键变量。应注重研究紧贴形势、关涉全局的宏观战略问题，为决策提供大视野、大思路、大主意；注重研究影响全省政治、经济、文化、社会、科技、生态安全的重大体制性、政策性问题，在解决底线性、置顶性问题中彰显作为；注重研究中央、地方重要政策法规与重大工作部署出台后社会的反应，执行中出现的倾向性、潜在性、转折性问题，当好政策前哨；注重研究体制运行中的阻力、偏差、隐忧、灰色地带，及时提供资政意见；注重研究关涉民生的大事、急事、难事，市场主体、人民群众、普通干部的新诉求新期盼，落实“智库为民”研究导向；注重研究省内外重大事态、重要变化，全省经济社会运行的新动向新趋势，学术研究与思想理论动态，做好专业分析；注重研究公众对重大突发事件、重大舆情的态度与观点，社会思潮的重大动向，做好决策瞭望员；注重研究全省经济社会发展中出现的独特现象，在正反两方面的总结梳理中提供政策启示；注重研究预测、预判、预警、预谋话题，对各种影响大局的苗头性、行动性、敏感性信息，研究辨别其产生原因、影响范围、风险隐患与发展趋势。

　　在拓宽研究选题获取路径中强智库“体格”。找到正确的选题获取路径，才能精准把握时政热点、工作重点、政策堵点，及时掌握民生痛点、决策盲点、干群槽点。应善于从省委、省政府重大会议、重头部署、重要活动中寻找研究的切入点；从领导同志重要讲话、相关会议纪要、省委常委会年度工作要点中寻找研究的信息点；从上门向省领导及省直部门问需、主动征集选题中寻找研究的聚焦点；从国家、湖南新出台的重要法律法规、政策文件中寻找研究的增长点；从洪涝灾害等定期性、周期性问题，以及重要节庆、重大事件周年、重大会议召开、重大政策出台、重要领导出访、重大外事活动等节点和事项中寻找研究的着力点；从一线调研及人工智能搜索分析中寻找研究的兴奋点；从自主研究与时事热点结合中寻找研究的主攻点；从国省社科机构、党政部门发布的课题指南中寻找研究的关键点；从交叉学科、交叉领域中寻找研究的契合点。

　　在破解智库建设突出矛盾中提智库“体质”。智库建设是在不断解决一个个具体问题中走向完善的。智库建设应着力破解“从事智库研究热情高涨”与“实际能力不适应”的矛盾。部分智库机构运行较为粗放，生产的智库产品“既进不了庙堂，又接不了地气”。为此，需要对标一流，组织开展专门培训，使其做到管之有道、谋之有方、行之有效。应着力破解“数字化转型迫切”与“资金技术缺乏”的矛盾。数字化转型是智库适应决策科学化、智能化、算法化的必由之路，受资金、技术、人才制约，这一进程目前较为缓慢。为此，需要加大智库数字化投资，推进数字化部署，建强数据队伍，加快实现智库的数字驱动。应着力破解“成果保密性趋紧”与“绩效反馈认定”的矛盾。部分成果的领导批示和转化应用情况，因保密规定无法反馈无从证实，部分急需的研究数据难以正常获取。为此，需要采取更为科学灵活、审慎包容的成果反馈与认定方式，按规定执行政府信息公开，为智库研究提供良好条件。应着力破解“领导同志需要智库”与“少数部门警惕智库”的矛盾。省级领导高度重视智库成果运用，但少数部门对批转来的报告存在抵触心理。领导同志希望在报告中看到工作存在的问题，但一些部门反感智库提及本部门的问题。为此，需要进一步加强智库成果批办的制度化、规范化建设，保护好专家的建言积极性。

　　在提升声誉塑造影响力中添智库“体面”。影响力是智库发展的评价维度之一。智库影响力的塑造，需要在持续产出高质量成果的基础上做实智库宣传，充分利用各种媒介全方位做好智库传播。鼓励智库专家接受媒体访谈，积极参加各类论坛、座谈会、评审会、论证会、听证会、政策宣讲，及时精准有效发声。应鼓励智库机构争创荣誉，支持其积极参加南京大学—光明日报社、中国社科院、上海社科院、四川社科院—中科院成都文献情报中心以及全球智库榜单申报，积极参加教育部高校科研优秀成果奖、省社科优秀成果奖、湖南省智库领军人才、湖湘智库研究“十大金策”等评选。树立开放办智库理念，积极走出去加强与学术机构、党政机关、企业组织、社会机构、新闻媒体等交流合作，广泛学习借鉴外部成功经验，不断提升自身能力，努力以“运营之智”提升“智库之质”，助力“湖南之治”。

　　【作者系湖南省社科院（省政府发展研究中心）文献信息中心主任，湖南省智库学研究基地首席专家，研究员】