社会科学院博士谈湖南社会科学院
发布:2011-08-29  编审:湖南省情要报  浏览量:  
     编者按:  近期,省社科院召开了“社科院博士谈社科院”座谈会。会上,省社科院近三年引进的11位博士从不同角度谈了自己对省社科院的认识与感受,为让社会进一步增进对省社科院的了解,限于篇幅,现将座谈会主要观点摘编如下:

  各级政府重视程度高 copyright UWA

历史研究所  王安中

    湖南省社会科学院作为省委、省政府的智囊团、思想库,原本在省委省政府的决策咨询体系中就占据着重要地位。不过长期以来,因为服务对象的单一,广大基层干部群众对省社科院缺少正确和科学的认知。了解社科院的大多数是省委、省政府的主要工作部门,而其他市县级、厅级机构对社科院的了解依然停留在较为肤浅的阶段。 copyright UWA

    但是近年来,随着各级政府决策科学化程度的提高,相关决策咨询科学性的要求日渐增长,对决策咨询的要求也日益提高。因而社科院在整个决策体系中的地位日益提高,除了接受省委书记、省长直接委托的决策咨询课题外,省委常委会、省委组织部、省委宣传部也以各种不同的方式委托社科院对我省相关重大的理论、政策问题开展充分研究。每年为省委决策提供科学支撑的省社科基金重大项目中,社科院承担的项目数量都是最多的,充分反映了省委省政府等决策部门对社科院的重视。

    省里的重大项目都有社科院人的身影。每年传达省委重要决策信息和导向的省委宣讲团,集结了省委宣传部、省委政研室、省委讲师团、省委党校等重要机构的权威专家,仅有十三人,而社科院占据其中的三席,是各单位中人数最多的,充分反映了省委对社科院这个理论机构的高度重视。省委宣传部重要理论著作《热点话题谈心录》等每年都有社科院的学者全程参与,并负责其统稿等重任。省委宣传部的领导多次在不同场合表示,此类稿件湖南社科院的专家撰写的质量最高,出力最大。 内容来自 uwa

    除了受到省级统帅决策机关的重视外,近年来厅级重要机关和部门对社科院的重视和依赖程度也日益增加。省发改委、财政厅、经信委、民政厅等政府部门每年都委托大量课题给社科院,还从社科院借调人员到各个重要机关工作。各市县政府对社科院也日益重视,如十二五规划课题,湖南省各级政府委托给社科院的项目多达五十项之多,各市县的中心组理论学习,也多次聘请省社科院专家进行讲课,充分反映了各级政府对社科院的重视。

    到社科院工作以来,感受到最多的是省内各级部门对社科院的重视程度日益提高。笔者去年底到衡阳南岳参加学术会议,该区文化宗教局的副局长沈伟对笔者说的第一句话就是,“社科院的地位提高了”。到社科院工作后,笔者先后应邀到湖南艺术职业技术学院和长沙环境保护职业技术学院开展讲座,两个学校的领导和相关工作人员都对社科院在省内决策体系中的重要地位给予了充分认可和尊重。笔者认为,这并非个人水平因素,而是各级部门对社科院地位的充分认可和重视,是社科院品牌效应的充分发酵,反映了社科院在各级政府部门和机构中的地位是日益提升的。 内容来自 uwa

党政合作平台牢

区域社会经济系统工程研究所  杨顺顺

    近年来,按照建设省社科院成为“省委省政府的合格智库”的目标要求,省社科院积极开展了与各级党政机关的各项合作,对各项社会经济事务献计献策,充分体现了社科院在相关领域上科学研究工作的创新性、前瞻性及智囊团的作用,形成了“理论指导实践、实践检验理论”的开放式合作和良性互动。 asthis.net

    以笔者所在区域所为例,创新工作方法,采取多样化合作方式建立党政合作平台,加深联系、加强合作、创新平台、服务社会:其一,与各级党政机关的重大决策和规划课题合作开发,形成对相关决策的初期介入,提高了省社科院我所的影响力,项目推动使科研业务“上着天,下着地”,落到实处;其二,融合时代特点,与相关部门、学会合作建立了两型社会建设网,提供了信息化的合作平台,其属于首个湖南省两型社会建设的专题网站和论坛,为政府部门、科研机构、公众提供了更为科学公开的交流平台;其三,采用学术论坛、皮书系列方式增强与省决策层的联系,我所参与筹办的长株潭发展论坛,得到了省主要领导的支持与参会;其四,选派青年科研骨干赴省机关及基层挂职锻炼,先后选派青年科研人员在省两性办和南山县挂职交流,使省社科院我所能更好的把握政府社会经济建设的脉络走向、广大群众的实际需求,为相应的针对性研究指明了方向,深入基层一线的挂职锻炼,使走出学府的青年人员能够更好的理论联系实际,使研究更富操作性,同时为省社科院我所的党政合作平台构建输入了新的活力。 copyright UWA

    笔者去年7月到院伊始,就参与了省政府部门委托的“湖南省十二五长株潭35城市群发展规划”课题,先后至长沙、湘潭、株洲、衡阳、娄底、益阳、岳阳、常德,与市各职能部门进行交流座谈,深切的体会到省社科院在党政合作平台建设上的成功,各地党政机关都积极配合了课题的相关调研工作,让我对各地的发展情况、迫切需求立刻有了直观的认识,感到了我们科研人员为社会发展出谋划策的重要作用和时代使命。其后,笔者又参加了省社科重大委托项目“人均GDP3000-5000美元阶段部分省市经济结构变化和动态特征对湖南十二五经济社会发展的启示研究”、“津市市十二五国民经济和社会发展规划”、“临湘市十二五国民经济和社会发展规划”等课题,感到省社科院科研课题中除基础研究外,应用研究中都或多或少的体现了积极开展与党政机关合作的特点,即从全局把握全省新形势下转型发展趋势,为省领导层提供决策支持,又能集中到一地一点,配合地区政府做好关乎社会民生的规划安排。 本文来自如斯

    整体上说,经过近年的发展,省社科院构建的党政合作平台交流层次更为高端化、体现形式更为多样化、参与人员更为多元化,平台稳固,影响广泛。

 

战略研究影响大

社会学法学研究所  胡守勇 asthis.net

    湖南省社会科学院是全省从事哲学社会科学研究、经济社会发展战略决策咨询的专门机构,是省委、省政府的思想库和智囊团。长期以来,始终坚持以马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系为指导,坚持为改革开放和社会主义现代化建设事业服务、为湖南经济社会发展服务的办院方针,与时俱进,开拓创新,立足湖南,面向全国,在注重应用研究,加强基础研究的同时,推出了一系列富有影响力的战略研究成果。

    率先提出并进行长株潭经济一体化研究;率先提出并进行湘粤经济关系研究;率先开展湖南西线开发战略布局研究;率先开辟湘中地区开发战略研究;率先提出“一点一线”地区优先发展战略;率先开展“第二条经济走廊”开发战略研究;率先开展“三个基础”问题研究;率先提出湖南“3+5”城市群的发展理念。多次接受上级的委托,研究全省型的重大理论问题,先后论证了湖南的“一化三基”战略和“四化两型”建设战略,这些研究成果都已被用来指导我省经济社会发展的实践。 asthis.net

    作为2010年刚进入社会科学院的博士生,我有幸参与了由朱有志院长主持,罗波阳副院长执行的湖南省社科基金重大委托课题《十二五”期间湖南经济社会发展的阶段性特征与战略创新研究》,和省社科院领导负责的2011年省委经济工作务虚会(731)演讲材料的起草,这些战略研究都得到省委领导的肯定性批示。通过参与这些战略研究,使我的眼界进一步开阔,研究实际问题的能力也得到加强。 UWA

    我认为,之所以我们能够不断推出很有影响力的战略研究成果,首先得益于“把自己的言论变成社会的舆论、使自己的谋划变为别人的规划、把自己的说法变成别人的做法,用自己的思考来改变领导的思想,让自己的文章进入上级的文件,用自己的发言促进社会的发展”的理念,科研人员按照这样的理念来要求自己,研究省情国情,才能锤炼出研究论证大战略的气魄和能力;其次是得益于传帮带的培养机制,在一系列重大战略研究中,湖南社会科学院形成了集体研究的传统,在某个项目中,由院领导亲自挂帅,课题成员包括各个领域的老专家,青年科研骨干和新进的年轻科研人员,这种集团作战的方式,既攻克了科研难关,又培养了新人,锻炼了队伍,使进行战略研究的理念和方法一直延续下去,使省社科院一直保持了围绕湖南省经济社会发展进行战略研究和论证的实力。最后是不怕吃苦,以苦为乐,善于连续作战的科研作风和科研民主。在我参与的几个课题研究中,同志们都放弃了节假日,经常通宵达旦地研究某一个问题,在讨论问题时,大家畅所欲言,知无不言,没有领导与下属、没有研究员与实习生的界限。虽然大家都很辛苦,但是能够感受到快乐和愉快的氛围,因为院领导、五六十岁的老专家始终与同志们在一起研究,一起熬夜。这种不怕苦难,以苦为乐的科研精神和科研的民主氛围是进行大战略研究的动力源泉。 UWA

成果进入决策速度快

湖南省情与决策咨询研究基地办公室   

    近年来,湖南省社科院一大批调研成果频出,从早期的长株潭城市群研究、三农问题研究、731材料,到低碳经济的相关研究报告,再到弯道超车的相关建议,极大的丰富了社科院的研究成果库。同时,社科院每年都有多项成果进入省委、省政府的决策当中,这些成果基本上被省委、省政府采纳,进入党政领导决策,进入主要厅局部门工作中,进入各单位处室的视野中,在社会上引起广泛反响。这些研究成果也相当快的转化成现实的生产力,为省委、省政府各个部门提供非常有价值的建议。 UWA

     201072张萍副院长撰写的《关于转变经济发展方式,加快“两型社会”建设的建议》报告提交给周强书记,710成果就进入省委领导决策视野,周强书记就作出肯定性的批示:关于加快转变发展方式,加快“两型建设”的建议很有价值,我已批转有关部门认真研究。 asthis.net

     20102月,由省社科院科研人员完成的《深刻认识和把握湖南发展的阶段性特征——湖南进入“快车道”后又好又快发展对策研究阶段性成果之一》一文,225,就进入了省委宣传系统的决策,获得省委宣传部路建平部长的肯定性批示,他指示组织媒体做好宣传工作,推动成果转化利用。 copyright UWA

     2009325,由朱有志院长带领的农村研究团队通过基层调研,站在湖南农业大省的全局上,为省委、省政府寻求破解之道而完成的成果《关于扶持我省农村改革发展标杆村的建议》送交省委、省政府,2个月不到,即519就得到了省委秘书长杨泰波的阅示,杨秘书长指示桂云主任予以支持。 copyright UWA

     2009年,由省社科院完成的《弯道超车:洞察时势的抉择——省社科院专家谈湖南“弯道超车”》和《弯道超车:湖南要注意的几个问题》两篇文章,就湖南经济社会在国际金融危机的冲击下如何发展做了详细的论证,提出了非常有价值和有实际操作建议的湖南破解金融危机的方式方法,迅速进入省委、省政府的决策当中,张春贤书记和周强省长等省领导对此作出了高度评价,并要求相关部门做好宣传工作,并把成果建议落实到实际工作当中。

     20089月,由省社科院陈文胜研究员等农村问题研究团队通过实地调研、走访完成的《世界粮食危机下的中国粮食安全机遇与挑战》一文呈递给张春贤书记,很快进入了省委决策领域,张书记做了肯定性批示,要求杨泰波秘书长和徐明华副省长阅示。 本文来自如斯

    以上仅仅是社科院成果进入省委、省政府决策视野的很少一部分内容,特别是2008年以前,还有很多的社科院完成的理论研究成果进入湖南省委的决策当中,应用于省政府的各个部门之中,为湖南的经济社会发展提供了决策咨询参考,推动了湖南经济社会持续、快速、健康发展。

  职称评审快 UWA

农发所    常伟

我去年7月份来到了湖南省社科院,深感社科院是个适合做事的好地方,在职称评定上与外界,尤其是与高校相比具有较大优势。 asthis.net

首先,社科院成果认定范围广,成果包括著作类、论文类、课题类、智库类、反馈类和获奖类六大类,来社科院前的相关科研成果在职称评审时也会被列入前期科研成果申报条件。其次,对于高学历人才,社科院在职称政策上较高校具有较大优惠。就博士而言,在高校至少三四年才能评副教授,有的甚至未必能评得上。但在社科院,如果参加工作年限长,攻读博士学位期间相关学术成果和奖励较多的话。完全可以在较短的时间内评上副研究员等高级职称。最后,社科院在职称评定方面上有相关破格规定,只要有高质量的研究成果,就可以在职称破格晋升方面得到足够充分的体现。

在职称评定方面,社科院对于那些想干事、能干事的人们给予了激励,从而激发起了同志们的工作热情和积极性,近年来社科院已涌现出了一批具有全国性影响的专家学者和学术成果,相关学术成果和对策建议已对于全省乃至全国社会经济发展产生了良好影响。 内容来自 uwa

社科院福利待遇好
工业经济所    宋春艳
    我自去年6月来到社科院快一年了,之所以深深喜欢这里,一个重要原因就是我院福利确实好。
首先,在医保方面,社科院争取到了参公单位医保,从而为全院同志,尤其是刚参加工作的年轻同志解决了一个大难题。其次,在住房方面,社科院已制定了旧房改造方案,并充分听取了全院同志,尤其是新来同志的意见。目前该方案已进入操作实施阶段,以便使“居者有其室”。再次,社科院属于参照公务员管理单位,在工资、福利等方面均参照公务员管理,在很多方面解决了同志们的后顾之忧。最后,科研奖励高。我院对于科研成果制定了完善细致的奖励方案。无论是主持课题,还是发表论文,根据科研成果的社会反馈均能得到相应奖励,从而大大调动了广大科研人员的工作积极性。
    我在此以感激之情写下这段话,并仿照“社会主义好”的曲调写了一首歌来结尾“社科院好,社科院好,社科院同志们幸福指数高。全体同志工作勤,全心全意要把社科院建设好。”
 
 

工作环境好 asthis.net

历史所  马延炜

我于20097月来到了湖南社科院,至今已将近两年。作为一名年轻科研人员,我深刻感受到工作环境好。社科院工作环境好主要体现在良好的周边自然环境和浓郁的人文学术环境方面。 UWA

就自然环境来说,我院位于省会长沙东北,毗邻长沙市最大的公共公园——湖南烈士公园,地势开阔,依山傍水,风景优美。近年来,院领导充分利用现有条件,通过“削平一座山、推倒一堵墙”等措施,将社科院融入烈士公园优美的自然风景中,使社科院成为一座真正的花园式单位。科研工作者工作之余,既可以在环境优美的院内散步,也可以到烈士公园内的年嘉湖闲庭信步,陶冶情操。

就人文环境来说,我院历史悠久,人文底蕴丰厚。经过半个多世纪的岁月洗礼,我院已成长为湖南省内最为重要的社会科学研究机构之一。目前我院拥有一批在文、史、哲等多个研究领域颇有建树的学者。他们学术品格高尚,学术造诣深厚,并时常为省委省政府出谋划策、建言献策。尤其应该指出的是,社科院的研究并不是那种依靠学者个人埋首书斋、单打独斗式的独立研究,而是不同研究方向,甚至是不同学科领域研究者之间的集思广益、群策群力、协作攻关。社科院办有《求索》、《企业家天地》,其中《求索》为CSSCI核心期刊,CSCD核心刊物《系统工程》编辑部也设在我院,这也为我院学者展示自己研究成果提供了平台。社科院经常举办“双月学术论坛”、“青年学者论坛”等学术活动,可以经常听到不同领域和研究方向的学者们的学术报告,开阔自己的视野。在这里,更可以经常体会到一种潜心治学、心忧天下的奋斗情怀。这些都在无形中时刻感染着新近加入这个群体的每名青年科研人员,激励着他们在学术研究的不断进步! 本文来自如斯

多种培养模式,助博士全面成长

文学研究所 傅异星  工业经济研究所  邓平
     从单兵作战的学生,到集体攻关的单位职员,改变的不仅仅是角色,还有人生舞台的转换,表演方式的变化。个人的前途与所在单位的发展息息相关。博士接受过严格的学术训练,积累了深厚的专业知识,并在某些方面形成了相当的科研实力,在科研工作中无疑是具有较大竞争实力的群体。但是要从逐渐庞大的博士队伍中脱颖而出,成为优秀的专家学者,压力依然是巨大。如果工作单位能进行有计划的培养并提供良好的发展机会,那么这样的博士无疑能更快的成长起来。相比高等人才较为集中的高校,地方社会科学院对博士等高等人才更为倚重。虽然缺少教学环节,服务地方发展的工作要求使得地方社会科学院更为注重科研对实践的指导、推进作用。从这个角度讲,地方社会科学院同样为博士提供了良好的发展平台、甚至为某些专业的博士提供更好的发展机会。
     自提出“建设成为湖南省省委省政府的智库”的发展目标以来,湖南省社会科学院不断扩大了在全省和全国的影响里,呈现出欣欣向荣的发展态势。她一方面与国内外的科研机构加强合作交流,一方面与湖南省的地方各级政府和职能部门建立了良好的合作关系。通过与前者的合作,湖南省社会科学院不断地提升研究实力,并为知识、理论的更新寻找到了源源不断的新鲜血脉;通过与后者的合作,湖南省社会科学院检验了实践工作的能力,并为科研转化为生产力找到了切实可行的途径。在与湖南高校的人才竞争中逐渐显示出它的独特优势。
    为不断提升、优化“智库”建设,湖南省社会科学院近些年大力引进名校博士,将培养博士作为提升软实力的重要举措。湖南省社会科学院从2009年以来逐渐形成了“每年送十个人访学,送十个人到基层挂职锻炼”为主的人才培养模式,先后派选10次到中国社会科学院、中国人民大学、上海社会科学院等全国顶尖的科研机构和高等学府访问学习;派遣10人次到湖南省省、市机关部门和县以及乡镇以及政府部门挂职。人才培养模式和规划在博士中受到热烈的欢迎和广泛的好评。
    从学校迈入工作单位的博士,并不是一个成熟的科研工作者,科研能力特别是实践能力以及对社会的认识、理解都有一个提高的过程。而科研工作除了依靠科研工作者强大的研究实力外,也离不开信息、资源方面的竞争。访学人员普遍认为,有针对性的访学开阔了文化、学术眼界,夯实了专业知识,提高了科研水平,并与国家顶尖级学者联络了感情,这些将为科研工作迈上更高的台阶打下了好的基础。
    毕业于浙江大学的文学博士傅异星,于2009年9月至2010年7月在中国社会科学院文学所进行了为期近一年的访学,师从当代文学研究领域著名的学者董之林先生。她认为,通过博士几年的学习,每个人毕业时可能在学术上都存在着这样那样的缺憾和迷惑。而这些迷惑总是等知识积累到一定程度、研究水平提高到一定层次才能解决的。相比较博士后流动站中的工作和学习,访学能以更为轻松、自主的方式来弥补知识结构上的缺憾和解决研究方面的迷惑和难题。在访学期间,她的重要收获是指导老师在研究方法以及研究论文写作方面给予她的严格指导,令她在研究中的某些问题上恍然开悟。她深刻地感到,导师的指导,让她在学术探索的道路少走了很多弯路,节省了更多摸索的时间,在较短的时间内实现了科研水平的较大突破。她于权威刊物《文学评论》2011年第1期发表论文《在传统中沉浸与挣扎—评贾平凹的小说》。
    作为一个服务地方经济社会发展的省级专业科研机构,为省委省政府出谋划策,提出针对性可操作性强的对策建议,仅有高深的理论水平显然不够,更需要对省情有详尽的考察,深入的透视,精准的把握,对一些应用性较强的专业而言更是如此,计划、对策的制定都建立在对对象现实情况的了解上,才能使计划、对策切实可行。对于博士来说,增强基层生活经验,了解基层社会生活的实际状况,对丰富他们的人生阅历、提高他们分析问题的能力都大有裨益。
    毕业于武汉理工大学的经济学博士邓平2010年6月至12月在湖南省蓝山县塔峰镇进行为期6个月的挂职锻炼,担任镇党委副书记。半年中,他深入村组,走家串户,倾听群众呼声,为群众排忧解难;深入企业走访调研,与政府相关部门座谈,进一步认识乡镇和县域经济社会发展中的问题,深刻体会到基层工作的艰辛和不易,大大增强个人的责任感、使命感和紧迫感。可以说是一段令他终身难忘、弥足珍贵的人生记忆。
    邓平博士认为,挂职对于较快地锻炼人的交际办事能力是非常有效的。基层工作直接与群众面对面,更加需要转变观念,换位思考,抓住重点,找准突破点,讲究方式方法,才有利于问题的解决。他从三个方面概括了挂职锻炼的体会:“端正态度,尽快实现角色转变”,“深入调研,准确掌握基层实际”,“勤于思考,探索解决问题规律”。他表示,通过6个月的挂职锻炼,开拓了眼界,增长了才干,提高了能力。不仅如此,他认为,更大的收获是形成了一条科研工作的理念:“深度调研、深度思考是提升科研水平的根本之道”。他认为,立足实际制定详细方案,充分发挥政府的作用,是高效率最大限度地掌握现实世界最真实情况的重要途径,是写出有见地的对策建议和有深度的理论文章的基本前提。进院以来邓平博士成果申报两个省级课题,一、湖南省哲学社会科学基金项目《湖南转变经济发展方式的评价体系及实现路径研究》;二湖南省哲学社会科学成果评审委员会课题项目《后危机时代加快湖南工业转型升级的金融支持研究》。
    在学习中开阔视野,提高理论水平,确立研究的高标准;在实践中了解社会,提高分析问题的能力,实现科研服务现实的理想;这样一种发展培养模式吸引了湖南省社会科学院众多青年科研工作者的踊跃参与。它是被认为是促使青年科研工作者尽快成才的有效途径。
    近一年来,湖南省社会科学院在院内开展多种形式的学习培训,提升科研工作者的各项素质。如英语培训工作,在日益频繁的对外交流中,它希望扩大湖南省社会科学院的影响。它特别要求博士们不断提高英语水平,鼓励博士们到国外的学术殿堂进行高层次的访学,让更多的社科院人走出去,走向世界。再如定期举行的“青年论坛”和“双月学术论坛”。在这些讲坛上博士成为主讲者,争鸣者。论坛成为博士们探讨学术问题、发表学术成果的温馨园地,促进了博士之间、学科之间的交流,鞭策青年博士们从院内的小讲坛迈向社会的大讲坛。
    从单兵作战的学生,到集体攻关的单位职员,人生舞台的转换影响着个人的发展前程。将博士们请进来,让他们成为面向全国的优秀科研工作者,大力推进“智库”建设,是湖南省社会科学院获得长远发展的坚实基石。湖南省社会科学院为年青有为的博士们提供搭建起更大更宽的舞台,欢迎优秀舞者在这个舞台上找到适合他们的角色。

  本文来自如斯

科研课题多

哲学研究所  周建刚

    我是2008年从苏州大学哲学系毕业并取得博士学位后来到湖南社科院工作的,在此工作的三年过程中,我得到了领导和同事的关心帮助,锻炼了科研能力,提高了学术水平。在学习提高自身素质水平的同时,我深刻地认识到,湖南省社会科学院作为省级科研学术机构,除了为科研人员营造良好的生活和工作环境,也以自身的声誉和品牌为科研人员争取了大量课题,使我这样相对比较年轻的科研人员能够边干边学,在实践中提升自己的科研能力和学术水平。应该说,这对于在漫漫学海中刚刚扬帆起航的年轻科研人员是非常难能可贵的人生机遇。 UWA

    在当今的学术环境下,能否顺利申请并完成课题,每一个科研人员所关心的问题,同时也与科研活动的成败、学术生命的延续、学术声誉的建立密切相关。湖南社科院作为全省唯一的专业社会科学研究机构,每年都会争取到相当数量的课题,这其中既包括纵向的国家社科基金项目、省级社科基金项目,也包括与社会各界合作的横向课题。近年以来,就我耳闻目睹,湖南省社科院所承接的各类课题有着显著的增长,其中国家社科基金项目达到18项,内有国家社科基金重大课题2项目;省社科基金项目94项;各类横向课题108项。由于社科院的课题数量多、层次高,这就为年轻一代的科研人员展现才华提供了一个良好的平台。 UWA

    就我个人而言,2008年来社科院工作后,正值《湖湘文库》的编纂,省社科院哲学所承担了部分项目,我承接了《周敦颐研究著作述要》一书的撰写工作。20098月,《周敦颐研究著作述要》由湖南大学出版社出版,并作为《湖湘文库》的一部分列入“国家十二五重点图书出版项目”。2010年,《周敦颐研究著作述要》又通过“成果立项”的方式列入湖南省哲学社会科学基金项目。2009年,我在《哲学研究》等刊物陆续发表了一组关于章学诚思想研究的论文,同年也以“成果立项”的方式列入湖南省哲学社会科学基金项目。此外,2008年我参与了以前国家图书馆馆长任继愈先生为主编、国家新闻出版总署主持的“《中华大藏经(汉文部分)·续编》”项目,并完成唐宋以后禅宗典籍38种的校点校勘工作。2009年,我受台湾中华禅净协会的邀请赴台交流,并与该协会签订协议,承担“台湾禅学思想发展”的研究项目。2010年,受湖南省统战部和宗教局的委托,承担湖南省宗教工作的研究。 asthis.net

    通过三年来的工作学习,我深深体会到,社科院在争取各类课题方面确有自身的优势,这为年轻一代科研人员的成长奠定了重要基石。当然,争取课题不易,更难的做好课题。只有高质量地完成课题,才是学术和科研工作的真正使命。古人云:“为天地立心,为生民请命,为先圣续绝学,为万世开太平”,虽不能至,窃以自励,并与广大同仁共勉。

 

 合作精神好 copyright UWA

经济研究所   吴志国

 
     近年来,院党组提出要把我院建设成为马克思主义研究的坚强阵地、省委省府的合格智库和湖南省社会科学研究的最高学术殿堂,这三个目标的实现均以科研为基础。现代的科研大部分已非单枪匹马能够完成,而是需要科研团队的合作。一个科研团队能否合作好,合作精神是基础。有了良好的合作精神,才有良好的合作模式,才能顺利合作,实现目标。
     围绕院党组提出的新目标,我院近年来很注重在实际的科研任务中培养合作精神。远的不说,就说2009年出色完成“弯道超车”课题,就是全院集体合作的成果,也是我院科良好的研合作精神的展现。“弯道超车”由时任中共湖南省委书记、省人大常委会主任张春贤同志在2008年年底召开的湖南省经济工作会议上首次提出,得知这一战略思想,我院党组即以“弯道超车”思想为核心做课题准备。当2009年2月省委常委、宣传部部长路建平同志在全省宣传部长会议上明确指示“省社科院要为“弯道超车”进行科学论证”的时候,我院课题组已经有了初步方案。同月,湖南省社科规划办把《国际金融危机与经济“弯道超车”的理论与实践研究》作为2009年省社科基金重大项目委托给我院研究。

    为贯彻落实路建平同志的指示和省社科规划办的委托,认真做好湖南经济“弯道超车”的论证工作,我院成立了以院党组书记、院长朱有志教授为组长,以全体院领导、相关处所一把手及科研骨干为成员的“弯道超车”课题组,并于2009年2月中旬正式启动研究。课题组主要围绕“弯道超车”概念内涵、经济发展“弯道”其及成因、古今中外经济“弯道超车”的历史借鉴、湖南“弯道超车”的必要性、可行性及战略路径等几个方面展开研究。在课题研究中,为了确保成果质量,课题组先后召开二次大规模专家讨论会,四次讨论修改提纲,五易其稿,并以座谈、撰稿等形式,邀请省内外名家参与讨论、研究。这种优良的合作模式没有良好的科研合作精神做支撑是无法实现的。在这种精神的支撑下,课题组全体成员的密切配合,昼夜奋战,在不到两个月的时间内即定稿。此课题获得省委领导同志高度评价,认为在这么短的时间内能够拿出这么翔实的高质量的研究文本,实属不易,说明省社科院研团队的具有优良的合作精神。 内容来自 uwa

 

学术交流广
 
国际所   曲婷

     来社科院虽然还不到一年的时间,但对我院学术交流方面做出的积极努力感触颇深。在过去的一年中,我院共组织主办以及我院科研人员参加的高层次学术会议共50余次。其中包括 “2010中国工业创新发展论坛暨第二届技术创新管理与政策国际研讨会”、“2010年长株潭经济论坛”、“第三届湖湘三农论坛”、“本土经验与中国现当代文学的世界性学术研讨会”等国际性大型会议。另外对外交流宽度也不断拓展,其中,与港澳台地区和国外的互动交流达10多次,包括非洲国家减贫与可持续发展官员研修班、俄罗斯科学院安芬诺戈托娃院士、美中贸易发展协会会长罗伯特•古德曼先生、剑桥大学汉学系主任胡司德教授,以及朱有志院长率团赴意大利参加“可持续发展与环境管理高级培训班”、贺培育副院长率团去越南交流访问等。其中,我在2010年八月底参加了由我院组织承办的“2010中国工业创新发展论坛暨第二届技术创新管与政策国际研讨会”并担任翻译工作,接待了来自美国麻省理工大学、英国威尔士大学、瑞典隆德大学、日本财团法人静冈综合研究机构、韩国忠南大学和国内中国社会科学院、清华大学、厦门大学、台湾暨南国际大学、台北大学、元智大学等著名高校和研究机构的知名专家学者,并有幸享受了一场“产业集群创新发展”的知识盛宴,开阔了研究视野,提升了研究思路,为以后的研究工作奠定良好基础。年底,我又

最新